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Liz Clark dejará la dirección de la HFA tras completar la recuperación de la asociación


La Well being & Health Affiliation (HFA) ha anunciado que su CEO, Liz Clark, dejará el cargo cuando finalice su contrato el próximo mes de julio, poniendo fin a una etapa marcada por la reestructuración y estabilización de la organización tras uno de los periodos más complejos de su historia reciente. La transición se produce de forma planificada y con el respaldo del consejo, que ya ha iniciado la búsqueda international de su sucesor.

La salida de Liz Clark se produce en un contexto de transición ordenada y sin elementos de ruptura. La propia asociación ha subrayado que la organización afronta esta nueva etapa desde una posición de fortaleza, con una estructura financiera saneada, mayor capacidad operativa y un refuerzo claro de su papel institucional.

Clark asumió la dirección de la entonces IHRSA en 2021, en plena disaster derivada de la pandemia, en un momento en el que la organización se encontraba al borde de la quiebra, con una deuda cercana a los ocho millones de dólares y una operativa afectada por la cancelación de su principal evento anual. Este contexto marcó el inicio de una etapa centrada en la recuperación, tanto desde el punto de vista financiero como organizativo.

Durante su mandato, la ejecutiva ha liderado un proceso de reestructuración orientado a garantizar la viabilidad de la asociación a largo plazo. Entre las principales líneas de actuación han destacado la optimización de costes, la reorganización interna y la reactivación progresiva de sus principales iniciativas.

Uno de los hitos más relevantes de esta etapa ha sido el cambio de denominación de IHRSA a Well being & Health Affiliation (HFA), un movimiento estratégico que responde a la voluntad de ampliar el alcance de la organización más allá del concepto tradicional de gimnasios. Este reposicionamiento busca reforzar la conexión del sector con el ámbito de la salud y aumentar su relevancia dentro de las políticas públicas.

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En paralelo, la asociación ha intensificado su actividad institucional, reforzando su capacidad de interlocución con administraciones y organismos públicos. Este impulso ha contribuido a consolidar el reconocimiento del health como un elemento relevante dentro de las estrategias de salud pública, uno de los ejes centrales de la evolución del sector en los últimos años.

Desde el consejo de administración, su presidente, Luke Carlson, ha destacado que Clark asumió el liderazgo en uno de los momentos más complejos de la historia reciente de la organización y ha valorado su capacidad para guiar a la HFA hacia una posición más estable y con mayor proyección. En sus declaraciones, Carlson ha señalado que la asociación inicia ahora una nueva etapa “desde una posición de fortaleza, con un impulso creciente y una voz más sólida en el ámbito político”.

La salida de la CEO no responde a una situación de disaster ni a un cambio abrupto en la estrategia de la organización. Se trata de una transición prevista al término de su contrato, en la que Clark continuará desempeñando sus funciones hasta julio y colaborará en el proceso de relevo para garantizar la continuidad operativa.

La apertura de un proceso de búsqueda a nivel international refleja la intención de la HFA de incorporar un perfil alineado con los retos de esta nueva fase. Tras una etapa centrada en la recuperación, la organización se enfrenta ahora a desafíos vinculados al crecimiento, la expansión de su influencia y la consolidación de su posicionamiento internacional.

Este cambio de liderazgo se produce en un momento en el que el sector del health avanza hacia una mayor integración con el ámbito sanitario y una creciente relevancia dentro de las estrategias de salud pública. En este contexto, el papel de la HFA como organismo de representación adquiere una dimensión estratégica, tanto en el ámbito institucional como en el desarrollo del sector.

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La etapa de Clark ha estado marcada por la gestión de una situación crítica y la implementación de medidas orientadas a estabilizar la organización. Con la recuperación ya consolidada, la HFA abre ahora un nuevo ciclo en el que el foco se desplaza hacia el desarrollo y la proyección a largo plazo.

La transición en la dirección de la asociación se interpreta así como el cierre de una fase de reconstrucción y el inicio de un nuevo periodo en el que la organización deberá reforzar su papel como actor international dentro del ecosistema del health y la salud.

La salida de Liz Clark marca el remaining de una etapa clave para la HFA y el inicio de un nuevo ciclo orientado al crecimiento y la consolidación. Con una estructura más sólida y una mayor presencia institucional, la asociación afronta ahora el reto de capitalizar este impulso en un entorno cada vez más competitivo. La Well being & Health Affiliation es una organización fundada en 1981 que representa a operadores, proveedores y profesionales del sector del health a nivel internacional. Con presencia en múltiples mercados, trabaja para promover la actividad física como elemento clave para la salud y el bienestar.

Liz Clark dejará la dirección de la HFA tras completar la recuperación de la asociación








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